A különbség a gondolkodásmód, sikeres és nem sikeres emberek

Szerint a gondolkodás és életszemlélet legtöbb ember egyértelműen osztva „amit az emberek” és a „népi miért.”

Az ötlet önmagában nem új, hanem megtalálható Covey, aki hívja őket „proaktív” és „reaktív”, és Canfield, és még sok más, ahol. De az a tény, hogy ez nem új, ONET nem kevésbé fontos.

Ha mi a különbség dióhéjban, ez elég egyszerű. „Az emberek valamilyen oknál fogva,” él a múltban, „hogy az emberek miért” élni a jövőben.

Műveletek „amiért az emberek” oka van, amit már elmúlt. Események miatt a múlt és a válasz ezekre az eseményekre. Ha az ilyen emberek kérdezték a motívumok tetteikért, a válasz szóval kezdődik „mert”. - akkor is, ha a szóban forgó kezdődik a „miért”

Miért ütötted meg?
-Mert lökött.

Miért írtad ezt a levelet, látszólag kiváltó konfliktus?
-Mert ez engem dühös!

Miért iszol?
-Mert rosszul érzem magam.

Műveletek „amiért az emberek” az oka, ami még hátra van. Megteremtését célzó jövőbeli eseményeket, és az oka ezeknek az eseményeknek. Ha az ilyen emberek kérdezték a motívumok tetteikért, a válasz szóval kezdődik „a” - akkor is, ha a szóban forgó kezdődik „miért”.

Miért ütötted meg?
-Az ő elengedte a csajom, és tudtuk hagyni.

Miért hagyta az utolsó feladat?
-Az új hely, hogy tapasztalattal rendelkezik az IT-projekt menedzsment és vagy hogy a karrier, vagy menjen egy másik cég már több értékes alkalmazottja.

Néha a benyomást keltették, hogy „az emberek miért” nem létezik, holnap, vagy úgy tűnik, hogy a jövőben nem függ, és tetteikért ma, és küldött le a magasból. Ennek eredményeként élnek, mint egy ember, egy görög váza - fut tovább a fejét forgatni hátra. Ne gondolj a célból, tetteik és azok következményeit. És a jövő számukra -, hogy mi történt velük. Meglepő őket, természetesen.

„Az emberek, mit” termelékenyebb. Ők tudatosan tervezni a jövőt, tudva, hogy létrehozza a tevékenységek között. Ezért azok általában először gondolni a következményeket, majd csinálni (vagy nem). Ennek eredményeként a jövőben a számukra -, hogy az általuk létrehozott maguknak saját kezűleg.

Általános szabály, hogy „az emberek miért” nehéz lépni a „amiért az emberek”, mert nem értik egymás érveit. De a legsúlyosabb interakciók kettőn „az emberek miért” egymással - gyakran az első tapasztalatok interakció ahhoz vezet, hogy további fejlesztések, átalakítja őket a lánc automatikus válaszokat. A klasszikus példa - a szokás vérbosszú, ahol az egész család a gyökere kiirtására egymást eljárva „mert”:

John, miért ölte meg Richard?
-Mert megölte a bátyámat Jim.
-És miért Richard megölte Jim?
-Mert Jim megölte testvérét Harry.
Miért Jim megölte Harry?
-Mert Harry megölte unokaöccsét Fred.
Miért Harry megölte Fred?
-Mert Fred megölte a nagybátyját Tom.
Miért Fred megölte Tom?
-Mert Tom megölte unokatestvérét Larry.
Miért Tom megölte Larry?
-Mert Larry meghalt.

És tettem volna ebben a helyzetben, „az ember, hogy miért?” Azt javaslom, hogy saját pomozgovat rajta.

Persze, „hogy az emberek miért” élő, első pillantásra sokkal bonyolultabb, mint „az emberek, hogy miért.”

• Például: „az a személy, hogy miért” nem engedheti meg magának, hogy ellenőrizzék az érzelmeiket, könnyezés düh mások könnyen összeütközésbe kerülne, mint „az a személy, amit” használt mérlegelni a szavakat, és tartsa a fedőt érzelmek gondatlan megjegyzések nem elrontani a politikai hírnevét, ne fosszuk maguknak a lehetőséget, karrier növekedés, ne boruljon fel az üzleti partnerség, stb
• Vagy azt mondják, „az ember, hogy miért„jön Bobruisk Zaborostroitelny College mert a legegyszerűbb csinálni, és nem kell, hogy az angol és az”ember miért" erőlködés, költ pénzt a tutorok és megérkezik MGIMO 10 éve, hogy a karrier a Külügyminisztérium és barátai a Kreml berendezés.

De egy bizonyos szint felett, „az emberek” csak nem mászik. Nem fogsz találni azokat akár körében sikeres politikus vagy körében sikeres üzletemberek, sem között a győztes katonai vezetők, vagy körében a kiváló sportolók, sem az elsők között a vezetők vagy. Ahhoz, hogy csak „emberek, miért.” De a „amiért az emberek” teljesen a börtönökben, a kocsmákban, a munkaerő cseréje és a listákat a halott fiatal.

De szeretnék megnyugtatni, ha a „az emberi ész” Te ismered magad. Ez nem egy veleszületett tulajdonsága, és bármikor lehet menni a soraiban „az emberek miatt” soraiban „emberek, miért.” Mindössze annyit kell tennie -, hogy kezd élni tudatosan. Mielőtt bármilyen fontos intézkedés, hogy ez a változás a munkahelyén, a levélírás, vagy drámai bejárata egyetem, mindig szünet és kérdezd meg magadtól, két kérdést:

• Annak érdekében, hogy milyen célból teendő, és mi az eredmény szeretne kapni?
• Mi lesz a várható következményeit én akció - mind pozitív, mind negatív?

És intézkedések (vagy fellépéstől tartózkodni) kizárólag a választ magát ezekre a kérdésekre.

Ha nincs meg a szokás, hogy a döntéseket, hogy így próbálja ezt a módszert a következő három esetben a választás.

És nézd, akkor kapsz.

Lola, az élet csodálatos és gyönyörű! És egy esős napon is a következő.
Minden emberben, az ő Hrame.Nastroy a pozitív sikeres lesz, anélkül, hogy
pozitív életérzést nem gondolt szerencse, siker.
Miért, miért hagyja filologam.Lyudi miért és mit pamenyat mestami.Est múlt, jövő, miért, illetve miért hiányzik nastyaschee Három ember életét.? Múlt, jelen és buduschaya.Vse a három egy, így kiegészítő dguga.Tolko
Arra utal, hogy zhizni.A miért, miért, miért, sfetofora zöld,
És így, mert szerelmes vagyok az élet.
George.

Lola, köszönöm szépen, hogy eltérített közvetlenül az embereket, hogy az utat a tökéletesség, finoman, tapintatosan teszi őket hiszem, én, akkor ki? Ki akarok lenni, válasszon! Válaszd az oka tökéletesen választott, valamilyen oknál fogva is, az Ön, és csak a választás, akkor a mester az életed, és nem a körülmények!

- Miért szidja a macska?
- És Cho ő skrebot karmok linóleum?

- Miért elűzi a verebek a vályú?
- És összeszedi cho?
(Zárójelben magyarázza, hogy a feeder tervezték mellek és verebek viselkednek).

Vagyis ezek az emberek, hogy következtetéseket a múltban,
Meg lehet többször felmerült helyzetek
és alkalmatlanná teszi az elemzés ezen
helyzetek a jövőben.

Köszönöm, segítsen!
Vicces, hogy hosszú ideig döntést hoz az elvet, hogy „miért”, de a tudat még működik a régi, az az elv, hogy „miért” - azaz, első gondolták. Ezután meg kell szándékosan újjáépíteni! Ezért sokat segített.

Friss blogbejegyzések

• Hogyan lehet megtalálni a kedvenc dolog: lépésről lépésre

mondtuk az oldalak ebben a blogban, hogyan [...]

Ürügyként és igazolását tönkreteszi a jövőben

Hízelgés: főemlősök

Itt van, hogyan kell kezdeni. „És monda Isten: Alkossunk embert a mi kép [...]

Mese a házvezetőnő és a House of Dreams

Ott élt egy ember a világon Taras. Nem, hogy a [...]

Hogyan elmezavar Online

Időről időre olyan üzleti eljön egy pillanat, amikor az energia [...]

„Hogyan készítsünk álmok valóra”: Vélemények

Úgy tűnik, hogy már eltávolította a krémet minden hatékony fejlesztéseket, hogy létezik ma, és egy program, amely tökéletesen működik!