Ellenőrző függvényében menedzsment
Fordította a francia szó „ellenőrzés”: a lista által fenntartott két példányban (francia contrôle, honnan contrerôle -., A latin contra -. És ellen rotulus - scroll). Azonban önmagában ez a kifejezés meglehetősen értékű és a modern gyakorlat magában különböző helyzetekben:
• Monitoring - rendszeres ellenőrzés szabályainak, törvények, rendeletek
• Dopping ellenőrzés - Ellenőrizze azonosítását célzó használata dopping a sportolók
• Pénzügyi ellenőrzés - egy sor intézkedést, működését ellenőrző pénzügyi és ehhez kapcsolódó kérdéseket érintettek
• Megfigyelés - állandó vagy időszakos mérési bármely objektum tulajdonságait
• Roncsolásmentes vizsgálat - figyelemmel kíséri a tulajdonságok és paraméterek az objektum, ahol nem zavarják alkalmasságát a tárgy használatát és működését
• Management - akció, irányítja a tevékenységét más emberek vagy tárgyak
• Automatizálás - Irányítsd bármilyen eszköz nélkül közvetlen emberi beavatkozás
• Fordulatszám szabályozás - olyan eszköz, amely támogatja az állandó jármű sebességét
• Power - képes befolyásolni mások cselekedeteit, függetlenül azok kívánságait. [1]
Ellenőrzési alapvető funkciója vezetés
A vezetői ellenőrzés - a folyamat biztosítja a szervezet céljai elérése (Lásd célzás.). Ez egy ellenőrző rendszert és betartását ellenőrző folyamat működése szabályozott alrendszer hozott döntések, valamint, hogy dolgozzon ki konkrét intézkedéseket (Lásd. A szervezet függvényében menedzsment. Közleménye függvényében menedzsment. Planning függvényében menedzsment. Motiváció, mint vezetési funkció).
Három szempontból a menedzsment kontroll:
• Beállítás szabványok - pontos meghatározása az elérendő célok egy bizonyos ideig. Ez alapján kidolgozott terveket a tervezési folyamatban;
• mérése, mit sikerült elérni az időszakban, és az összehasonlítást tett a várt eredményeket;
• felkészülés a szükséges korrekciós intézkedéseket;
A menedzsernek, hogy válasszon egyet a három sor magatartási: nem tesz semmit, hogy megszüntesse az eltérést vagy felülvizsgálja a szabvány.
A főbb ellenőrzési irányítási
• előzetes ellenőrzés. Ez előtt végzett tényleges munka megkezdése. A megvalósítás eszközei - végrehajtásának egyes politikák, eljárások és vonalak magatartás. Kifejezés alatt a humán (elemzés a szakmai ismeretek és készségek szükségesek a hivatali feladatok ellátásával, a kiválasztás a szakképzett munkaerő), a pénzügyi (költségvetés) és az anyagi források (a szabványok kidolgozása minimálisan elfogadható minőségi színvonal, ellenőrzések);
• monitoring. Ez történhet közvetlenül a munka során. Mérésén alapuló tényleges eredmények után a munka elvégzéséhez. Annak érdekében, hogy a vezérlés igényel visszacsatolás;
• végső ellenőrzés. Egyik funkciója az, hogy a szabályozás előírja irányítás a szükséges információkat tervezni, ha hasonló munka várhatóan költeni a jövőben. Szintén hozzájárul a motiváció. mivel méri az elért teljesítmény.
Jelenlétében az egyes szempontok szerint és a nyomaték szabályozás technikát a következőképpen végezzük: • kiválasztás vezérlési megoldások (rendszer, folyamat, saját megfigyelés);
• meghatározása ellenőrzési területek (megfelelősége, pontossága, a rendszeresség és a hatékonyság ellenőrzése);
• ellenőrzési standardok (etikai, termelő, jogi);
• választás ellenőrzési módszerekkel (diagnosztikus, terápiás, előzetes, a jelenlegi és végleges);
• felmérő és monitoring (folyamatos, epizodikus, a pénzügyi, a termék minősége).
Tekintettel az ellenőrzési kiválasztása és elhelyezése, egyes szakértők azt javasolják, irodai alkalmazottak - ne vegyen be vezetői pozíciókat a jelöltek egy erős pénzügyi motiváció. [2].
Hivatkozások és linkek