A fő módja, hogy a költségek csökkentése a vállalat - a kreatív munka, 2. oldal

Ezért figyelembe ezt vagy azt a termelési döntést, és értékeli a tényleges költségeket, közgazdászok úgy vélik, ezek a költségek nem fogadott (elveszett) lehetőséget.

Az „alternatív költségek”: a költségek és a jövedelem, amely akkor keletkezik, ha az egyik változat szerint a termelési vagy végrehajtási tevékenységek, ami azt jelenti, az elutasítás más lehetőség.

Utalva a példa. JSC "Builder" fektetett 300 millió. Rubelt. a termelés daruk; Szerint a pénzügyi beszámoló, a nettó nyereség elérte a 35 millió. Rubelt. De ha a 300 millió. Rub. fektettek a papír-, a SA kapna 67 millió. dörzsölni. nettó profit.

Mi az eredmény „Builder” a szempontból egy könyvelő? 35 millió. Rub. De a szempontból a közgazdász nyilvánvaló veszteség 32 millió. Rubelt. (67-35). Így a költség az elszalasztott lehetőségek lehet tekinteni, mint a jövedelem összegét, amely a szigorú termelési tényezők, ha vannak előnyösebben alkalmazható alternatív változatokban.

Összefoglalva a fenti.

A költségek a vállalat bármikor egyenlő a felhasznált források költségének az értékesített termelés ebben az időszakban, az áruk és szolgáltatások. 9 profit vállalkozás függ a termék ára és a gyártási költségeket. A termékek ára a piac a kölcsönhatás következménye a kereslet és a kínálat. Itt az árváltozások hatása alatt a piaci árak törvények, és a költségek növekedése vagy csökkenése függvényében az elfogyasztott mennyiséget munkaerő vagy anyagi erőforrások.

Valamint meg kell jegyezni, hogy a sajátos szerkezetét költségek tudható be az előállítási költség, törvény szabályozza, gyakorlatilag minden országban.

1.2 Ways, hogy csökkentse költségeit

Mint már említettük, a szabad verseny körülményei között a termékek ára által gyártott vállalkozások, cégek, rendezi automatikusan. Ez befolyásolja a jogszabályok piaci árképzés. Ugyanakkor minden vállalkozó arra törekszik, hogy elérje a maximális lehetséges profit. És itt, amellett, hogy a tényezők növelték a termelés volumene, elősegítve azt a piacon, mások üres. Feltartóztathatatlanul tolta a probléma csökkentése a termelési költségek és az értékesítés ezen termékek, a termelési költségek csökkentése.

A hagyományos bemutatása legfontosabb módja a költségek csökkentése, hogy mentse az összes típusú források fogyasztott proizvodstve- munkaerő és anyag.

Így egy jelentős része a szerkezet gyártási költségeket fedezi keresetek (az iparban Magyarországon - 13-14% a fejlett országokban - 20-25%). Ezért a tényleges feladat komplexitásának csökkentése a termékek, a munka termelékenységének növekedése, ami csökkenti az igazgatási személyzet számának.

Csökkentve a termékek összetettsége, a munka termelékenységének növekedése érhető el különböző módokon. A legfontosabb közülük - a gépesítés és az automatizálás a termelés, fejlesztése és alkalmazása a korszerű, nagy teljesítményű technológia cseréje és korszerűsítése az elavult berendezések. Ugyanakkor néhány intézkedés, hogy javítsa az alkalmazott technológia és a technológia nem ad megfelelő hozamot javítása nélkül a termelés szervezése és a munkaerő. Gyakran előfordul, hogy a vállalatok vásárlásra vagy a bérleti drága berendezéseket, akkor készen áll a használatra. Ennek eredményeként a kihasználtsági arány a berendezés nagyon alacsony. Megvásárlására fordított források nem hozta meg a várt eredményt.

Fontos, hogy a termelékenység javítása indokolt, hogy a szervezet: a munkahelyi előkészítés, teljes terhelés, a bevált gyakorlatok és a munkamódszerek, és mások.

Anyagi források akár 3/5 a szerkezet gyártási költségeket. Ez magyarázza az értéke megtakarítás ezen erőforrások racionális felhasználása. Élen jár itt a használata erőforrás-takarékos termelési folyamatokat. Fontos az is, az igények növekedése és a széles körű használata a bemeneti minőségellenőrzése beszállítóktól érkező nyersanyagok és félkész alkatrészeket.

Csökkentse költségeit a tárgyi eszközök értékcsökkenése lehet elérni, hogy jobban kihasználja ezeket a forrásokat, a legnagyobb terhelést.

A külföldi vállalkozások is figyelembe olyan tényezőket csökkenti a termelési költségeket az áruk, mint a meghatározása és betartása az optimális érték a párt beszerzett anyagok optimális értéke a sorozat elindult a termékek előállítása, a kérdés az, hogyan kell előállítani saját maguk, vagy vásárolni más gyártók az egyes összetevők vagy az alkatrészek.

Köztudott, hogy minél több párt vásárolt alapanyag, annál nagyobb az átlagos állomány és a nagyobb összefüggő költségek tárolására a nyersanyagok (a bérleti díj a raktárak, a veszteségek a hosszú távú tárolás, a veszteség társult infláció, és mások.). Azonban az alapanyagok vásárlására ömlesztett megvannak az előnyei. Csökkentett kapcsolódó költségek megrendelés áruvásárlási, a elfogadja ezeket a termékeket, a kontroll a folyosón a számlák és mások.

1.2.1 A program a költségcsökkentés

három szakaszban a redukció (csökkentése) költségek osztható:

Gyors csökkentése (lehet kitölteni néhány napon belül).

Gyors csökkentése (hetek vagy hónapok).

Tervezett csökkentés (magában dolgozik legalább egy pár évig).

A program időtartama a költségcsökkentés fázisok arányában hatás: az első lesz a leggyorsabb és szerény, és a harmadik - egy nagyon hosszú idő, de a legjelentősebb.

Stage I. gyors csökkenése

Ebben a szakaszban a döntés azonnali beszüntetésére finanszírozásának költsége elem, hogy a vezetőség megítélése nem érvényes a jelenlegi pénzügyi helyzetben a vállalat. Tekintsük a következő műveletsorozatot:

Lebonyolítása a legrészletesebb készletezési költségeket a vállalkozás (ez történik a munkavállalók gazdasági és pénzügyi osztály).

Besorolás fontossági sorrendbe kiadások:

Fizetési kikapcsolódás vezetők

Lépés II. gyors csökkentését

Ebben a szakaszban a cég végzi a következő lépéseket szervezeti és technikai jellegű, amely képes csökkenteni egy elfogadható szintre a fix és változó költségek a vállalat. Azt is javasoljuk az alábbi algoritmus művek:

A találkozó meghatározott befolyásoló fő tényezők megjelenése egy cikket költségeket. Válogatott módon lehet elérni az alacsonyabb költségek minden egyes cikket. Például a nyersanyagok költsége hatással lehet a következő: beszerzési áron; szükségességét vásárlási összeg, technológiája határozza meg; költségtúllépés kapcsolatos pontatlan betartása a technológia és a magas szintű házasságot; lopás. Így felvázolt négy munkaterületek:

csökkenése beszerzési árak;

elemzését indokolja a választott technológia és a leggazdaságosabb;

okainak költségtúllépések és fejlesztése a legtöbb „brakodelnyh” technológiák;

elleni küzdelem lopás a munkahelyen.

Végrehajtása a fejlett intézkedések megbízott fő üzleti egységek (például a feladat, hogy csökkentsék a vételár át a beszerzési osztály, és a harcot a lopás - biztonsági szolgálat). Egység kell benyújtania tervek világosan meghatározott határidők, várható (mérhető) eredményeit és a felelős személyek az egyes lépéseket. Ha az egység biztosítja a rendező, hogy a javasolt módszer nem a költségek csökkentése, az alkalmazottak kötelesek alternatív megoldásokat a költségek csökkentése.

költségcsökkentési program keretében végrehajtott személyes felügyelete a főigazgató. Pénzügyi Osztály rendszeresen (legalább havonta egyszer) elismerését fejezi ki a gazdasági hatását, és tájékoztatja őt útmutatást.

Néhány ötlet a „gyors” elérésére irányuló megoldások gazdasági haszon ebben a szakaszban az alábbiakban közöljük.

Általános szabály, hogy jelentős piaci szereplők nagyobb pénzügyi tőkeáttétel, így a kínálat nyersanyagok alacsonyabb áron, és a fizetési késedelem. Ha a cég nagy, akkor lehet szervezni egy pályázatot a kínálat a fő nyersanyag pozíciók nómenklatúra. Fontos megjegyezni, hogy a szabály, a piacon vannak olyan cégek, amelyek készek a kínálat hasonló termékek alacsonyabb áron.